Un biais cognitif est une erreur de pensée inconsciente, automatique et récurrente qui perturbe et affecte nos jugements et nos décisions. Ils peuvent concerner notre raisonnement ou notre perception, et constituent souvent une illusion d’objectivité. En coaching, l’accès au biais cognitifs du client par le questionnement peut, dans certains cas, servir la cohérence entre l’objectif du […]
Nous assistons, dans nos conversations professionnelles ou personnelles, aux dérives de communication liées aux différents biais du langage, liés notamment à nos expériences propres et notre perception de la réalité. Autant, dans le contexte de simple discussion de la vie quotidienne (les piétons traversent n’importe où…, les voitures ne s’arrêtent jamais aux passages piétons, il […]
L’observatoire des compétences métier développe le principe et effets du syndrome de l’imposteur, et ses corolaires : manque de confiance en soi, de motivation, peur de réussir…voir l’article
On a parfois tendance à les considérer comme le Saint Graal de la quête professionnelle. Les responsabilités seraient ainsi indissociables de l’ambition dans le monde du travail. Peut-on trouver sa place en entreprise sans chercher à en obtenir, voire en les fuyant ? Dans sa newsletter de mars 2021, l’observatoire de la compétence métier aborde […]
Comme nous l’évoquions dans notre dessin du mois dernier, l’objectif sur lequel le client est accompagné par son coach porte sur un ou plusieurs besoins. La satisfaction de ces besoins génère chez chacun satisfaction ou frustration (« dis-moi comment tu prends soin de toi…je te dirai comment tu t’estimes…). Le travail sur les besoins avec le […]
Comme nous l’évoquions dans notre dessin du mois dernier, la première phase du coaching porte sur la clarification de la demande et l’explicitation de l’objectif du coaching : Expliciter la demande, c’est écouter le client formuler sa demande, analyser le contenu mais aussi la façon dont le client pose son intention et le contexte dans lequel la […]
Voilà, vous vous êtes décidé(e), vous engagez un coaching, et le premier RDV avec un coach est pris. Regardons de plus près les étapes du processus du coaching, ce que vous pouvez en attendre et en faire, pour mieux le comprendre et en faire un vrai outil de développement et d’atteinte de vos objectifs. 1.L’accueil […]
Le code de déontologie vise à formuler des points de repère, compte tenu des spécificités du coaching en tant que processus d’accompagnement d’un individu, d’une équipe, d’une organisation. Ce code de déontologie est donc l’expression d’une réflexion éthique; il s’agit de principes généraux. Leur application pratique requiert une capacité de discernement et […]
Le coaching est associé au principe d’autonomie et d’intelligence adaptative de l’individu, pour changer ici et maintenant. Discipline transversale des sciences humaines, le coaching apparait en France à la fin des années 80, pour s’étendre à tous les pans de notre société; Jean-Luc Avella Bagur, fondateur de Link-up coaching nous livre sa vision du métier […]